1月27日下午，文旅集团召开2021年度年终总结表彰大会，会议总结了2021年工作成绩，分析了集团面临的发展形势，部署了2022年重点工作任务，并进行了先进表彰。党支部书记、董事长赵元柱主持会议，党支部副书记、总经理徐光华作2021年工作总结和2022年工作安排，副总经理瞿航宣读表彰决定。

徐光华总经理对公司2021年工作情况进行了总结，安排部署了2022年经营工作。他指出，2021年在兴泸集团的坚强领导下，文旅集团在优化重组中瘦身强体，围绕泸州市“一体两翼”特色发展战略和公司“十四五”规划，践行“团结、进取、高效、创新”企业价值观，文化、旅游、教育、体育各板块工作均得到有效推进。天骄幼儿园幼托试点工作和天翼公司纳溪区智慧校园项目的开展为探索教育产业化和市场化进行了有益尝试；取得泸州高铁站户外广告载体运营和全省竹产业发展大会会展业务执行，文化传媒市场占有率有效提升；探索文旅融合助力脱贫攻坚、乡村振兴的新路，尧坝驿重点打造四川长江博物馆、尧坝历史文化陈列馆、耕读美学小镇示范点等“两馆一点”，积极拓展研学教育业务，2021年实现旅游综合收入近亿元。

赵元柱董事长肯定了2021年的工作成绩，分析了公司目前面临的机遇和条件，明确了2022年的目标和任务。他强调，2022年是文旅行业破冰前行的一年：一是疫情逐渐稳定和国内经济稳步回升，文旅康养、教体产业将迎来后疫情时代发展新机遇。国家宏观经济调整，央行下调0.5%的存款准备金，发放文旅专项债，金融政策的推动和大环境的变化为文旅、教体提供了较好的市场发展前景。“双减”政策的出来和一些政策的调整，为艺体培训提供了潜在发展空间，国家政策持续助理职业教育，职教培训迎来新一轮发展红利。二是泸州市第九次党代会提出建设新时代区域性中心城市、实施“八大工程”，其中“教育提质工程”“全民健康工程”“文化涵养工程”为教育、体育、文化产业发展提供了政策支撑和项目生成的可能。三是优化重组后，兴泸集团强大的资源整合重组和资本优化配置能力，为公司发展提供了坚强的资金保障和后发优势。综合来看，公司的发展优势是全方位的、多领域的。只要坚定2022年工作思路：重资产项目谨慎投资，轻资产项目做大做强；原有业务体质增效；增量业务不断拓展。就一定能开创发展新局面，取得发展新成效，实现“建行业龙头，创知名品牌”的企业目标。

最后，赵元柱董事长对春节期间以下重点工作作了强调： 一方面要持续抓好疫情防控、安全生产、生态环保和防火工作，文明过节，坚决守住不发生重大风险的底线；另一方面要高度重视节日期间作风建设，严格遵守中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”，坚决克服“五种不良情绪”，保持想干事的精神状态、锤炼能干事的能力素质、守住不出事的底线要求。要驰而不息反腐倡廉，严肃处理贪污腐败、利益输送、假公济私的行为，巩固发展风清气正的内部环境。以团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风，努力赢得开门红。