2024年度，文旅集团全体砥砺前行，克服重重困难，全力打好“翻身仗”，营业收入较同期增长46.44%，实现经营性减亏近200万元，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。近日来，公司多次组织专题会议，认真总结2024年经营存在的不足和问题，立即安排部署经营发展工作重点，要求牢牢抓住市场化转型机遇，继续深化改革，进一步激发企业内部活力，提升市场竞争力。

文化旅游板块，利用尧坝驿资产认真筹备“2025年尧坝灯火不夜城”春节活动；分批组织人员前往云南新媒体产业园、电商仓储基地等地考察学习，推动打造泸州文旅甄选电商自有平台。

文化教育板块，全面落实2025年18所春期课后服务学校收费工作，加强对课后服务的监督管理；用好用活抖音直播、微信公众号等线上宣传，开展冬季夏令营、25年春季研学活动，提升天骄教育品牌效应。

在文化传媒板块，深刻把握时代脉搏，积极探索向新媒体线上市场领域转型，降低传统广告业务占比，加强与数字平台的深度合作。